Vinamilk

1.Yếu tố luật pháp :
Sữa tươi là một sản phẩm có ảnh hưởng tới sức khỏe người tiêu dùng, vì vậy nhà nước ta ban hành rất nhiều những quy định, điều luật chặt chẽ về quy trình sản xuất và tiêu thụ loại sản phẩm này.Những yêu cầu tất yếu như: quy trình sản xuất phải đảm bảo các tiêu chuẩn, không gây hại tới môi trường, sản phẩm đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, không gây hại tới sức khỏe con người.Sản phẩm sữa trước khi được đưa ra thị trường tiêu thụ đều phải có sự kiểm duyệt của Bộ Y tế.
Đầu tháng 10 năm 2010, Bộ y tế đã ra thông tư về việc ban hành bộ quy chuẩn kỹ thuật nhà nước về sản phẩm sữa, gồm sản phẩm sữa lỏng, sữa bột, chất béo sữa và phomat,…
Điều 11 Nghị định quy định về kinh doanh và sử dụng sản phẩm dinh dưỡng cho trẻ nhỏ, trong đó có sản phẩm sữa (ra quyết định vào tháng 11/2014) đã nhấn mạnh trách nhiệm của cơ sở sản xuất kinh doanh phải đảm bảo các quy định an toàn thực phẩm của Bộ Y tế trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm sữa.
Các quy định của pháp luật khiến cho công ty sữa Vinamilk gặp rất nhiều cơ hội và thách thức.Mỗi sản phẩm trước khi đưa ra thị trường phải trải qua khâu kiểm định chặt chẽ, mất nhiêu thời gian và tiền của,… Song, đó cũng là một cơ hội để Vinamilk loại những công ty sản xuất sữa kém chất lượng và chiếm thị phần lớn trong ngành.
2.Nhân khẩu học:
Tính đến năm 2011,dân số nước ta ước tính đạt 87,84 triệu người, tăng 1,04% so với năm 2010.Cho đến năm 2013 ước tính là 89,71 triệu người, tăng 1,05% so với năm 2012. 2016, dân số nước ta đạt mốc: 93,5 triệungườiTrong đó, dân số khu vực thành thị chiếm 32.36% tổng dân số, tăng 2,38% dân số, dân số khu vực nông thôn là 67,64% , tăng 0,43%.Dự đoán quy mô dân số nước ta sẽ tiếp tục tăng trong các năm tới (~ 95,3 triệu người năm 2019,~ 102,07 triệu người năm 2029 và 108,07 triệu người năm 2039).
( Nguồn: Theo thống kê của tổng cục dân số Việt Nam năm 2016)
Quy mô dân số tăng tương đối nhanh đem đến cho công ty Vinamilk nhiều cơ hội về thị trường tiêu thụ tiềm năng, rộng lớn và khả năng phát triển, mở rộng quy mô công ty.
3. Đối thủ cạnh tranh:
Phân loại:
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: các công ty sản xuất sữa và các sản phẩm từ sữa cùng ngành trên thị trường.
Ví dụ: Dutch Lady, TH true milk,…
Đối thủ tiềm năng: các sản phẩm thay thế như bột ngũ cốc, bôt đậu xanh, thực phẩm chức năng,… chỉ ở dạng tiềm năng, không đủ sức cạnh tranh trong thị trường sữa.
Ví dụ: Bibica,IMC, DOMESCO
Tính cạnh tranh trên từng loại sản phẩm:
Nắm thị phần lớn ở nhiều sản phẩm chủ lực như sữa nước, sữa tươi, sữa đặc, sữa chua... Vinamilk có đối thủ lớn ở mảng sữa bột, sữa nước. Bên cạnh đó, ở thị trường nước ép trái cây, sữa đậu nành, công ty này cũng chịu sự cạnh tranh rất quyết liệt.
Đối với sữa bột:
Một trong số đối thủ đáng gờm nhất của Vinamilk là Dutch Lady của công ty đa quốc gia Friesland Foods- Hà Lan.
Ngoài ra còn có thương hiệu About- Hoa kỳ,Mead Johnson.
Đối với sữa tươi:
Đối thủ lớn nhất của Vinamilk có lẽ là TH true milk nhãn hiệu với dòng sản phẩm đa dạng và được người tiêu dùng rất yêu thích và tin cậy sử dụng . Ngoài ra chúng ta phải kể tới : Yomost, Dutch Ladycũng đang được người sử dụng tin tưởng.
Một số nhãn hiệu đang gây dựng được thương hiệu trên thị trường sữa như: Mộc Châu, Ba Vì,… cũng có sức cạnh tranh rất lớn.
Đối với sữa chua:
Sữa chua nhãn hiệu Vinamilk đã chiếm 84% thị phần trên thị trường sữa chua hiện nay.
Tuy nhiên, trên thị trường cũng đang xuất hiện các hang sữa chua như: Ba Vì, Mộc Châu, Yogurt, TH True milk,… nhen nhóm khả năng cạnh tranh trong tương lai.
Đối với sữa đặc:
Vinamilk đã cho ra đời ba sản phẩm mang chất lượng và có thương liệu lâu dài như: Ông Thọ, Phương Nam, Ngôi sao,…
Các sản phẩm có tính cạnh tranh như: Nestle, Dutch Lady, Hoàn Hảo,…
Đối với sữa đậu nành:
Vinamilk đương đầu với đối thủ có thương hiệu được khẳng định, ‘ đàn anh chị’ trong ngành sản xuất