Tu lieu ve danh gia truong pho thong
Chia sẻ bởi Nguyễn Hắc Hải |
Ngày 10/10/2018 |
36
Chia sẻ tài liệu: tu lieu ve danh gia truong pho thong thuộc Toán học 5
Nội dung tài liệu:
TIÊU CHUẨN 1
SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC X
Mở đầu
Sứ mạng của Nhà trường đã được xác định rõ ràng, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và với các nguồn lực. Các kế hoạch, chiến lược phát triển của Nhà trường đều nhằm phát huy tiềm năng của đội ngũ cán bộ khoa học, kỹ thuật, đẩy mạnh sự nghiệp đào tạo, nghiên cứu khoa học, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của địa phương và cả nước. Để thực hiện sứ mạng, trong từng giai đoạn phát triển, mục tiêu của Nhà trường luôn được xem xét, điều chỉnh, hoàn thiện, phù hợp với đặc điểm tình hình và nhiệm vụ mới.
UTự đánh giá theo tiêu chí 1.1
Sứ mạng của Trường Đại học X được xác định rõ ràng, phù hợp với chức năng, với các nguồn lực và định hướng phát triển của Nhà trường; phù hợp và gắn kết với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội (KT-XH) của địa phương và của cả nước.
1. Mô tả
Trường Đại học X là một trường thành viên của Ðại học Y, thành lập theo Nghị định số 31/CP ngày 04/4/1994 của Chính phủ, trên cơ sở sát nhập, kế thừa các hoạt động giảng dạy, nghiên cứu khoa học và cơ sở vật chất của các trường đại học trên địa bàn tỉnh Z[1.1.1.5].
Sứ mạng của Nhà trường được xác định rõ ràng: “Đào tạo cán bộ có trình độ đại học và sau đại học; nghiên cứu và chuyển giao khoa học công nghệ về lĩnh vực nông lâm nghiệp, phát triển nông thôn, phục vụ phát triển kinh tế xã hội các .........Việt Nam” [1.1.1.1], [1.1.1.2], [1.1.1.3], [1.1.1.4], [1.1.1.5] và được liên tục khẳng định trong các nghị quyết Đảng ủy [1.1.1.6] cũng như các văn bản [1.1.1.9], [1.1.1.10], [1.1.1.11] và trên website của Nhà trường [1.1.1.12].
Sứ mạng của Nhà trường phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, các nguồn lực và định hướng phát triển, được quy định trong Quy định về quản lý các công tác của Đại học Y [2.2.1.6], [2.1.1.3]. Nhà trường tổ chức Hội nghị CBVC hàng năm, Đại hội đảng bộ 5 năm một lần, trong các nghị quyết luôn đề cập đến kế hoạch, định hướng phát triển của Nhà trường cũng như công tác tổ chức cán bộ, dự trù nguồn lực phục vụ cho định hướng phát triển của Nhà trường [1.1.1.7], [1.1.1.8].
Sứ mạng của Nhà trường phù hợp, gắn kết với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của địa phương và cả nước. Nhà trường đã có những chuyển biến kịp thời để đáp ứng chiến lược phát triển kinh tế xã hội của các tỉnh trung du miền núi phía Bắc. Phát triển khoa học và công nghệ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực có trình độ cao, đáp ứng nhu cầu của thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá, hoạch định các chiến lược phát triển trong điều kiện mới. Sự gắn kết này được thể hiện qua các nghị quyết của các kỳ đại hội Đảng bộ Nhà trường [1.1.2.1], các văn bản giới thiệu về Trường [1.1.2.2] và kế hoạch phát triển Trường Đại học X đến năm 2020 [1.1.2.3].
2. Điểm mạnh
Nhà trường đã xác định rõ tầm nhìn trong các hoạt động đào tạo, nghiên cứu và chuyển giao khoa học công nghệ, nhằm thực hiện tốt sứ mạng thông qua các kế hoạch, mục tiêu cụ thể, có những chính sách phù hợp với định hướng phát triển và được phổ biến đầy đủ đến đội ngũ cán bộ viên chức, sinh viên trong toàn trường.
3. Điểm yếu
Một số cán bộ viên chức, giảng viên, sinh viên chưa nắm rõ sứ mạng của Nhà trường do chưa quan tâm một cách đầy đủ.
4. Kế hoạch cải tiến chất lượng
Giao cho Phòng TT-KT&ĐBCLGD, Phòng CT-HSSV, Công đoàn, Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, Hội sinh viên tiếp tục tuyên truyền, phổ biến sứ mạng của Nhà trường thông qua các buổi trong Tuần sinh hoạt công dân đầu năm học. Quán triệt tới tất cả các đơn vị, cá nhân trong toàn trường đều phải hiểu rõ, thấm nhuần sứ mạng cũng như định hướng, kế hoạch, mục tiêu phát triển của Nhà trường.
Tiếp
SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC X
Mở đầu
Sứ mạng của Nhà trường đã được xác định rõ ràng, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và với các nguồn lực. Các kế hoạch, chiến lược phát triển của Nhà trường đều nhằm phát huy tiềm năng của đội ngũ cán bộ khoa học, kỹ thuật, đẩy mạnh sự nghiệp đào tạo, nghiên cứu khoa học, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của địa phương và cả nước. Để thực hiện sứ mạng, trong từng giai đoạn phát triển, mục tiêu của Nhà trường luôn được xem xét, điều chỉnh, hoàn thiện, phù hợp với đặc điểm tình hình và nhiệm vụ mới.
UTự đánh giá theo tiêu chí 1.1
Sứ mạng của Trường Đại học X được xác định rõ ràng, phù hợp với chức năng, với các nguồn lực và định hướng phát triển của Nhà trường; phù hợp và gắn kết với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội (KT-XH) của địa phương và của cả nước.
1. Mô tả
Trường Đại học X là một trường thành viên của Ðại học Y, thành lập theo Nghị định số 31/CP ngày 04/4/1994 của Chính phủ, trên cơ sở sát nhập, kế thừa các hoạt động giảng dạy, nghiên cứu khoa học và cơ sở vật chất của các trường đại học trên địa bàn tỉnh Z[1.1.1.5].
Sứ mạng của Nhà trường được xác định rõ ràng: “Đào tạo cán bộ có trình độ đại học và sau đại học; nghiên cứu và chuyển giao khoa học công nghệ về lĩnh vực nông lâm nghiệp, phát triển nông thôn, phục vụ phát triển kinh tế xã hội các .........Việt Nam” [1.1.1.1], [1.1.1.2], [1.1.1.3], [1.1.1.4], [1.1.1.5] và được liên tục khẳng định trong các nghị quyết Đảng ủy [1.1.1.6] cũng như các văn bản [1.1.1.9], [1.1.1.10], [1.1.1.11] và trên website của Nhà trường [1.1.1.12].
Sứ mạng của Nhà trường phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, các nguồn lực và định hướng phát triển, được quy định trong Quy định về quản lý các công tác của Đại học Y [2.2.1.6], [2.1.1.3]. Nhà trường tổ chức Hội nghị CBVC hàng năm, Đại hội đảng bộ 5 năm một lần, trong các nghị quyết luôn đề cập đến kế hoạch, định hướng phát triển của Nhà trường cũng như công tác tổ chức cán bộ, dự trù nguồn lực phục vụ cho định hướng phát triển của Nhà trường [1.1.1.7], [1.1.1.8].
Sứ mạng của Nhà trường phù hợp, gắn kết với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của địa phương và cả nước. Nhà trường đã có những chuyển biến kịp thời để đáp ứng chiến lược phát triển kinh tế xã hội của các tỉnh trung du miền núi phía Bắc. Phát triển khoa học và công nghệ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực có trình độ cao, đáp ứng nhu cầu của thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá, hoạch định các chiến lược phát triển trong điều kiện mới. Sự gắn kết này được thể hiện qua các nghị quyết của các kỳ đại hội Đảng bộ Nhà trường [1.1.2.1], các văn bản giới thiệu về Trường [1.1.2.2] và kế hoạch phát triển Trường Đại học X đến năm 2020 [1.1.2.3].
2. Điểm mạnh
Nhà trường đã xác định rõ tầm nhìn trong các hoạt động đào tạo, nghiên cứu và chuyển giao khoa học công nghệ, nhằm thực hiện tốt sứ mạng thông qua các kế hoạch, mục tiêu cụ thể, có những chính sách phù hợp với định hướng phát triển và được phổ biến đầy đủ đến đội ngũ cán bộ viên chức, sinh viên trong toàn trường.
3. Điểm yếu
Một số cán bộ viên chức, giảng viên, sinh viên chưa nắm rõ sứ mạng của Nhà trường do chưa quan tâm một cách đầy đủ.
4. Kế hoạch cải tiến chất lượng
Giao cho Phòng TT-KT&ĐBCLGD, Phòng CT-HSSV, Công đoàn, Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, Hội sinh viên tiếp tục tuyên truyền, phổ biến sứ mạng của Nhà trường thông qua các buổi trong Tuần sinh hoạt công dân đầu năm học. Quán triệt tới tất cả các đơn vị, cá nhân trong toàn trường đều phải hiểu rõ, thấm nhuần sứ mạng cũng như định hướng, kế hoạch, mục tiêu phát triển của Nhà trường.
Tiếp
* Một số tài liệu cũ có thể bị lỗi font khi hiển thị do dùng bộ mã không phải Unikey ...
Người chia sẻ: Nguyễn Hắc Hải
Dung lượng: 34,00KB|
Lượt tài: 0
Loại file: doc
Nguồn : Chưa rõ
(Tài liệu chưa được thẩm định)