Tú a3 ht bn
Chia sẻ bởi Trịnh Quang Tú |
Ngày 11/05/2019 |
151
Chia sẻ tài liệu: tú a3 ht bn thuộc Công nghệ 10
Nội dung tài liệu:
Thực hành:
Xây dựng mô hình
kinh doanh
Tổ 4
Design by Shjn~♥
Nghiên cứu thị trường
Nội dung chính
Design by Shjn~♥
I. Nghiên cứu thị trường
Mùa hè sắp đến => Nhu cầu mua quần áo tăng => Nên em sẽ mở một shop cửa hang mua bán quần áo .
Kết quả phân tích thị trường cho thấy:
. Mạng lưới kinh doanh: Vừa
. Nhu cầu : Cao
. Khả năng kinh doanh: Có
Design by Shjn~♥
Nghiên cứu thị trường
Kế hoạch kinh doanh
Nội dung chính
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.1 : Các mặt hàng
-Aó : áo phông áo cộc tay áo thun áo sơ mi …..
Quần : các loại quần cộc quần đi biển …..
- Các loại giày dép thời trang …. Giày thể thao
.
Design by Shjn~♥
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.2 : Vốn
Tiền thuê địa điểm : 2.5tr/ tháng
Các loại quần áo : 5tr
Các loại giày dép : 5tr
Tiền làm biển hiệu quảng cáo, in ấn tờ rơi, voucher : 300.000đ
Các đồ sửa quán: 5tr
Lắp đặt wifi : 400.000
Tổng cộng : 13.500.000đ
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.3 : Địa điểm và quy mô
Địa điểm: Phố chuyên doanh thời trang
Tên cửa hàng :
Quy mô : Nhỏ
TrinhTu shop
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.4 : Chiến dịch quảng cáo:
Phát tờ rơi ở các cổng trường học gần địa điểm bán hàng.
+ Vd: Trường THCS & THPT Hàn Thuyên ; CĐSP Bắc Ninh.
Phát voucher cho các khách hàng tiềm năng.
+ Vd: Mỗi voucher giảm giá 20% -> 50%. Cho 1 người hoặc nhiều người.
Quảng cáo trên các website của trường hoặc các forum của các lớp.
-Livestream bán hang online
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.5 : Điểm thu hút đặc biệt đối với khách hàng
Sạch sẽ
Giá cả phải chăng, phù hợp với túi tiền của HS, SV
- Có wifi miễn phí
Phát nhạc theo yêu cầu
Trang trí cửa hàng đẹp mắt, phù hợp với người xem
Nhân viên thân thiện.
Design by Shjn~♥
Design by Shjn~♥
Design by Shjn~♥
Nghiên cứu thị trường
Kế hoạch kinh doanh
Phân tích tài chính
Nội dung chính
Design by Shjn~♥
III. Phân tích tài chính
3.1 : Các cá nhân góp chung vốn đầu tư và chức vụ
Quản lí : Trần Mỹ Linh.
Kế toán : Ngọc Hà.
- Nhân viên bán hàng : Đào Lê Hải Yến; Nguyễn Tiến Dũng A; Xuân Thủy; Thu Phương.
Nhân viên tiếp thị: Đặng Hải Yến; Quang Dũng;
Hùng Khánh.
Nhân viên lau dọn : Công Thắng.
Design by Shjn~♥
III. Phân tích tài chính
3.2 : Doanh thu dự tính
Mỗi ngày bán dckhoảng 10 bộ. Mỗi bộ ước tính giao động : 300k
-Mỗi ngày bán dc khoảng 5 đôi giày Mỗi đôi ước tính khoảng 600k
=> Doanh thu 1 ngày =(300*10+5*600)=5.0tr
=> Doanh thu 1 tháng = 18tr
.
Có thể vài tháng đầu do có các dịch vụ khuyến mãi nên sẽ không thu được lãi nhưng sau khi ổn định thì từ những tháng sau sẽ thu hồi đủ vốn và kinh doanh có lãi
Design by Shjn~♥
Nghiên cứu thị trường
Kế hoạch kinh doanh
Phân tích tài chính
Lưu ý
Nội dung chính
Design by Shjn~♥
IV. Lưu ý
1. Tùy theo lượng hàng tiêu thụ bán ra nhiều hay ít mà tăng hoặc giảm tiền lương mỗi tháng và tùy vào thái độ làm việc của mỗi quản lý và nhân viên
Đến cuối tháng bộ phận kế toán phải thống kê doanh thu, số lượng hàng bán ra . Từ đó Quản lý sẽ xem xét mặt hàng nào bán chạy nhất để củng cố và phát triển mặt hàng đó và có thể bỏ các mặt hàng không cần thiết.
Đối với những nhân viên bán hàng và nhân viên tiếp thị
cần có thái độ cởi mở, thân thiện với khách hàng.
Design by Shjn~♥
Thanks for watching~
Xây dựng mô hình
kinh doanh
Tổ 4
Design by Shjn~♥
Nghiên cứu thị trường
Nội dung chính
Design by Shjn~♥
I. Nghiên cứu thị trường
Mùa hè sắp đến => Nhu cầu mua quần áo tăng => Nên em sẽ mở một shop cửa hang mua bán quần áo .
Kết quả phân tích thị trường cho thấy:
. Mạng lưới kinh doanh: Vừa
. Nhu cầu : Cao
. Khả năng kinh doanh: Có
Design by Shjn~♥
Nghiên cứu thị trường
Kế hoạch kinh doanh
Nội dung chính
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.1 : Các mặt hàng
-Aó : áo phông áo cộc tay áo thun áo sơ mi …..
Quần : các loại quần cộc quần đi biển …..
- Các loại giày dép thời trang …. Giày thể thao
.
Design by Shjn~♥
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.2 : Vốn
Tiền thuê địa điểm : 2.5tr/ tháng
Các loại quần áo : 5tr
Các loại giày dép : 5tr
Tiền làm biển hiệu quảng cáo, in ấn tờ rơi, voucher : 300.000đ
Các đồ sửa quán: 5tr
Lắp đặt wifi : 400.000
Tổng cộng : 13.500.000đ
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.3 : Địa điểm và quy mô
Địa điểm: Phố chuyên doanh thời trang
Tên cửa hàng :
Quy mô : Nhỏ
TrinhTu shop
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.4 : Chiến dịch quảng cáo:
Phát tờ rơi ở các cổng trường học gần địa điểm bán hàng.
+ Vd: Trường THCS & THPT Hàn Thuyên ; CĐSP Bắc Ninh.
Phát voucher cho các khách hàng tiềm năng.
+ Vd: Mỗi voucher giảm giá 20% -> 50%. Cho 1 người hoặc nhiều người.
Quảng cáo trên các website của trường hoặc các forum của các lớp.
-Livestream bán hang online
Design by Shjn~♥
II. Kế hoạch kinh doanh
2.5 : Điểm thu hút đặc biệt đối với khách hàng
Sạch sẽ
Giá cả phải chăng, phù hợp với túi tiền của HS, SV
- Có wifi miễn phí
Phát nhạc theo yêu cầu
Trang trí cửa hàng đẹp mắt, phù hợp với người xem
Nhân viên thân thiện.
Design by Shjn~♥
Design by Shjn~♥
Design by Shjn~♥
Nghiên cứu thị trường
Kế hoạch kinh doanh
Phân tích tài chính
Nội dung chính
Design by Shjn~♥
III. Phân tích tài chính
3.1 : Các cá nhân góp chung vốn đầu tư và chức vụ
Quản lí : Trần Mỹ Linh.
Kế toán : Ngọc Hà.
- Nhân viên bán hàng : Đào Lê Hải Yến; Nguyễn Tiến Dũng A; Xuân Thủy; Thu Phương.
Nhân viên tiếp thị: Đặng Hải Yến; Quang Dũng;
Hùng Khánh.
Nhân viên lau dọn : Công Thắng.
Design by Shjn~♥
III. Phân tích tài chính
3.2 : Doanh thu dự tính
Mỗi ngày bán dckhoảng 10 bộ. Mỗi bộ ước tính giao động : 300k
-Mỗi ngày bán dc khoảng 5 đôi giày Mỗi đôi ước tính khoảng 600k
=> Doanh thu 1 ngày =(300*10+5*600)=5.0tr
=> Doanh thu 1 tháng = 18tr
.
Có thể vài tháng đầu do có các dịch vụ khuyến mãi nên sẽ không thu được lãi nhưng sau khi ổn định thì từ những tháng sau sẽ thu hồi đủ vốn và kinh doanh có lãi
Design by Shjn~♥
Nghiên cứu thị trường
Kế hoạch kinh doanh
Phân tích tài chính
Lưu ý
Nội dung chính
Design by Shjn~♥
IV. Lưu ý
1. Tùy theo lượng hàng tiêu thụ bán ra nhiều hay ít mà tăng hoặc giảm tiền lương mỗi tháng và tùy vào thái độ làm việc của mỗi quản lý và nhân viên
Đến cuối tháng bộ phận kế toán phải thống kê doanh thu, số lượng hàng bán ra . Từ đó Quản lý sẽ xem xét mặt hàng nào bán chạy nhất để củng cố và phát triển mặt hàng đó và có thể bỏ các mặt hàng không cần thiết.
Đối với những nhân viên bán hàng và nhân viên tiếp thị
cần có thái độ cởi mở, thân thiện với khách hàng.
Design by Shjn~♥
Thanks for watching~
* Một số tài liệu cũ có thể bị lỗi font khi hiển thị do dùng bộ mã không phải Unikey ...
Người chia sẻ: Trịnh Quang Tú
Dung lượng: |
Lượt tài: 2
Loại file:
Nguồn : Chưa rõ
(Tài liệu chưa được thẩm định)