Tính chắc chắn của môt trường
Chia sẻ bởi Bùi Thị Mai |
Ngày 10/05/2019 |
33
Chia sẻ tài liệu: tính chắc chắn của môt trường thuộc Hóa học 11
Nội dung tài liệu:
ĐIỀU KIỆN KHÔNG CHẮC CHẮN CỦA MÔI TRƯỜNG
THÀNH VIÊN NHÓM
NGUYỄN THỊ ANH THƯ
NGUYỄN THỊ TRANG
LÊ THỊ NGỌC TRANG
NGUYỄN LÊ ANH TUẤN
ĐOÀN CHUYỀN
LÊ VĂN HƯNG
Cấp độ không chắc chắn của MT
NỘI DUNG
Tính kông chắc chắn của MT
ĐIỀU KIỆN KHÔNG CHẮC CHẮN CỦA MÔI TRƯỜNG
Tác động của MT đến tổ chức
DN cần dựa vào thông tin để phản ứng lại với sự thay đổi của môi trường
Tổ chức cần quan tâm đến nguồn lực để đạt được sự cam kết cao về tính sẵn có của nguồn lực
Nhu cầu thông tin về MT
2 vấn đề chủ yếu tác động đến tổ chức
Nhu cầu Nguồn lực từ MT
Tính không chắc chắn của môi trường.
Vì vậy
Người ra quyết định không có đủ thông tin về các yếu tố của môi trường
Găp khó khăn trong việc phán đoán những thay đổi bên ngoài.
Điều kiện hay phức tạp (số lượng, sự khác biệt của những thành phần bên ngoài liên quan đến hoạt động của tổ chức)
Điều kiện ổn định hay biến động (đề cập vấn đề các yếu tố trong môi trường có năng động hay không)
2 đặc tính của môi trường
Đơn giản: 3 đến 4 yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến tổ chức.
Ví dụ: Các yếu tố MT chính ảnh hưởng đến công ty đường Quãng Ngãi
phức tạp :trên 4 yếu tố môi trường ảnh hưởng đến tổ chức.
Ví dụ: Các yếu tố MT tác động đến công ty Viettel
Đơn giản - phức tạp
Biến động: tình trạng các yếu tố môi trường thường thay đổi đột ngột khó dự đoán và khi các đối thủ cạnh tranh tương tác lẫn nhau với sự dịch chuyển mạnh mẽ
Ổn định-biến động
ổn định :duy trì được trạng thái không đổi theo một khoảng thời gian nào đó(vài tháng hoặc vài năm)
Ví dụ: Các yếu tố MT ảnh hưởng đến các doanh nghiệp sản xuất nước uống đóng chai (DN nhỏ) khá ổn định.
Ví dụ: Trong “cuộc chiến 3 bên” giữa VinaPhone, MobiFone và Viettel
Cấp độ không chắc chắn của MT
đơn giản - phức tạp + ổn định - biến động
Tính không chắc chắn cao
Tính không chắc chắn cao trung bình
Tính không chắc chắn thấp – trung bình
- Tính phức tạp của môi trường: Đơn giản
- Mức độ thay đổi của môi trường: Ổn định
Vd: Các Doanh nghiệp sản xuất nước uống đóng chai (DN nhỏ)
Tính không chắc chắn thấp
- Tính phức tạp của môi trường: Phức tạp
Mức độ thay đổi của môi trường: Ổn định
Ví dụ: Trường đại học kinh tế:
Tính không chắc chắn thấp – trung bình
Có thể nhận thấy trong môi trường đơn giản và không ổn định.
Ví dụ: Các công ty thời trang
Tính không chắc chắn cao trung bình
Xuất hiện trong môi trường phức tạp và không ổn định
Vd: Điển hình nhất đối với trường hợp này là các công ty sản xuất điện thoại di động, máy tính…
Tính không chắc chắn cao
THÀNH VIÊN NHÓM
NGUYỄN THỊ ANH THƯ
NGUYỄN THỊ TRANG
LÊ THỊ NGỌC TRANG
NGUYỄN LÊ ANH TUẤN
ĐOÀN CHUYỀN
LÊ VĂN HƯNG
Cấp độ không chắc chắn của MT
NỘI DUNG
Tính kông chắc chắn của MT
ĐIỀU KIỆN KHÔNG CHẮC CHẮN CỦA MÔI TRƯỜNG
Tác động của MT đến tổ chức
DN cần dựa vào thông tin để phản ứng lại với sự thay đổi của môi trường
Tổ chức cần quan tâm đến nguồn lực để đạt được sự cam kết cao về tính sẵn có của nguồn lực
Nhu cầu thông tin về MT
2 vấn đề chủ yếu tác động đến tổ chức
Nhu cầu Nguồn lực từ MT
Tính không chắc chắn của môi trường.
Vì vậy
Người ra quyết định không có đủ thông tin về các yếu tố của môi trường
Găp khó khăn trong việc phán đoán những thay đổi bên ngoài.
Điều kiện hay phức tạp (số lượng, sự khác biệt của những thành phần bên ngoài liên quan đến hoạt động của tổ chức)
Điều kiện ổn định hay biến động (đề cập vấn đề các yếu tố trong môi trường có năng động hay không)
2 đặc tính của môi trường
Đơn giản: 3 đến 4 yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến tổ chức.
Ví dụ: Các yếu tố MT chính ảnh hưởng đến công ty đường Quãng Ngãi
phức tạp :trên 4 yếu tố môi trường ảnh hưởng đến tổ chức.
Ví dụ: Các yếu tố MT tác động đến công ty Viettel
Đơn giản - phức tạp
Biến động: tình trạng các yếu tố môi trường thường thay đổi đột ngột khó dự đoán và khi các đối thủ cạnh tranh tương tác lẫn nhau với sự dịch chuyển mạnh mẽ
Ổn định-biến động
ổn định :duy trì được trạng thái không đổi theo một khoảng thời gian nào đó(vài tháng hoặc vài năm)
Ví dụ: Các yếu tố MT ảnh hưởng đến các doanh nghiệp sản xuất nước uống đóng chai (DN nhỏ) khá ổn định.
Ví dụ: Trong “cuộc chiến 3 bên” giữa VinaPhone, MobiFone và Viettel
Cấp độ không chắc chắn của MT
đơn giản - phức tạp + ổn định - biến động
Tính không chắc chắn cao
Tính không chắc chắn cao trung bình
Tính không chắc chắn thấp – trung bình
- Tính phức tạp của môi trường: Đơn giản
- Mức độ thay đổi của môi trường: Ổn định
Vd: Các Doanh nghiệp sản xuất nước uống đóng chai (DN nhỏ)
Tính không chắc chắn thấp
- Tính phức tạp của môi trường: Phức tạp
Mức độ thay đổi của môi trường: Ổn định
Ví dụ: Trường đại học kinh tế:
Tính không chắc chắn thấp – trung bình
Có thể nhận thấy trong môi trường đơn giản và không ổn định.
Ví dụ: Các công ty thời trang
Tính không chắc chắn cao trung bình
Xuất hiện trong môi trường phức tạp và không ổn định
Vd: Điển hình nhất đối với trường hợp này là các công ty sản xuất điện thoại di động, máy tính…
Tính không chắc chắn cao
* Một số tài liệu cũ có thể bị lỗi font khi hiển thị do dùng bộ mã không phải Unikey ...
Người chia sẻ: Bùi Thị Mai
Dung lượng: |
Lượt tài: 3
Loại file:
Nguồn : Chưa rõ
(Tài liệu chưa được thẩm định)