Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Phần I: Cơ sở lý luận
Phần II: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
A. Giới thiệu tổng quát về công ty
B. Phân tích tình hình kinh doanh
C. Nhận xét và kiến nghị
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY
Tên công ty: CÔNG TY DƯỢC LIỆU TRUNG ƯƠNG 2
Tên giao dịch quốc tế: CENTRAL PHYTOPHARCO COMPANY NO 2
Tên viết tắt: PHYTOPHARCO
Giấy chứng nhận đăng ký số 102664 ngày 12/05/1993.
Mã số công ty: 1191005
Vốn điều lệ: 2.973.000.000 đ
Văn phòng trụ sở chính: 24 Nguyễn Thị Nghĩa-Quận 1- TP HCM
Điện thoại: 8323009-8323014-8323011- fax: 84.8.8323012
Tài khoản số: 710A-00037 Ngân hàng VIETCOMBANK TP HCM
Ngành nghề kinh doanh: Nguyên liệu thành phẩm Đông Nam Dược, sản xuất thuốc đông dược, chế biến Dược liệu, sản xuất nguyên liệu, hương liệu, tinh dầu.
Tổ chức kinh doanh: Tiêu thụ trong nước và xuất khẩu
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY
GIÁM ĐỐC
P. GIÁM ĐỐC
P.GIÁM ĐỐC
HÀNH CHÍNH
P. KẾ TOÁN
TÀI CHÍNH
P.KẾ HOẠCH
NGHIỆP VỤ
P. TiẾP THỊ
Phân tích tình hình kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty từ năm 2005-2006.
BẢNG TỔNG HỢP GIÁ TRỊ
NHẬP KHẨU
ĐVT: USD
Bảng : Giá trị nhập khẩu hàng hóa (2005-2006)
BẢNG GIÁ TRỊ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU
ĐVT: USD
BẢNG GIÁ TRỊ HÀNG HÓA XUẤT KHẨU

ĐVT: USD
BẢNG GIÁ TRỊ MẶT HÀNG XUẤT KHẨU
ĐVT: USD
Phân tích tình hình kinh doanh thị trường nội địa
BẢNG TỔNG HỢP DOANH THU HÀNG HÓA NỘI ĐỊA
ĐVT: 1000VNĐ
ĐVT: 1000VNĐ
BẢNG TỔNG HỢP DOANH THU Ở KHU VỰC TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA
ĐVT: 1000VNĐ
Phân tích tình hình tài chính
của công ty
Phân tích qua bảng cân đối kế toán
PHẦN TÀI SẢN
ĐVT: 1000VNĐ
PHẦN NGUỒN VỐN
ĐVT: 1000VNĐ
BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dạng so sánh quy mô chung.

ĐVT: 1000 VNĐ

BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ BÁN HÀNG
ĐVT: 1000 VNĐ
BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
ĐVT: 1000 VNĐ
BẢNG TỔNG HỢP CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
* Giải pháp tăng doanh thu bán hàng
-Khối lượng và chất lượng hàng hóa phải đảm bảo
- Điều kiện thanh toán tiền hàng

* Cải thiện cách phân phối và tổ chức tiêu thụ trên thị trường nội địa.
Tổ chức hệ thống đại lý tốt và rộng khắp
- Tìm hiểu khách hàng và đưa ra các biện pháp nhằm giữ chân khách hàng
Giải pháp nâng cao hiệu quả tác động của công nghệ đến hiệu quả hoạt động kinh doanh.
- Phân tích môi trường: Phân tích các yếu tố tác động bên ngoài để xác định thời cơ, thách thức của công ty về mặt công nghệ.

- Đánh giá, thu thập, phân tích đánh giá các thông tin phản hồi từ thị trường, đặc biệt chú ý đến tốc độ thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường công nghệ rất năng động.
Cảm ơn Qúy thầy cô và các bạn đã quan tâm theo dõi !