Luận văn cử nhân

1
Đề tài:Phát triển chiến lược phát triển hệ thống cảng thương mại thành phố Hải Phòng đến năm 2020
Sinh viên thực hiện: Phạm Khắc Mạnh.
Lớp 40F5. Khoa Kinh tế.
Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Hoàng Long

Hà Nội - 2008
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
2
Phần mở đầu
Tính cấp thiết của đề tài
3
Kết cấu chính của luận văn
Phần mở đầu
4
Phần Nội dung
Chương 1
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC
PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI CỦA MỘT TỈNH, THÀNH PHỐ
1.1 KHÁI QUÁT VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HTCTM CỦA QUỐC GIA
1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI CỦA MỘT TỈNH HOẶC THÀNH PHỐ
Phân tích tình thế chiến lược
Môi trường bên trong :
Môi trường bên ngoài :
Xác định mục tiêu của chiến lược phát triển hệ thống cảng thương mại một tỉnh hoặc thành phố.
5
Phần Nội dung
Chương 1
NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC PHÁT
TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI CỦA MỘT TỈNH
HOẶC THÀNH PHỐ (tiếp theo)
Nội dung cơ bản của chiến lược:
Phân tích tình hình kinh tế xã hội:
Phân tích yếu tố tự nhiên:
Xác định mục tiêu chiến lược cần đạt tới:
Xây dựng các phương án thực hiện chiến lược
Huy động các nguồn lực:
Kiểm soát chiến lược phát triển hệ thống cảng.
Đánh giá theo hoạt động và ảnh hưởng của hệ thống cảng
Phương pháp xác định và đánh giá
1.3 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ, HIỆU LỰC
CỦA CHIẾN LƯỢC
6
Phần Nội dung
Chương 2
CHƯƠNG 2: MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM VÀ ĐIỀU KIỆN CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG TRONG PHÁT TRIỂN CẢNG BIỂN
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI CỦA VIỆT NAM
GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI HẢI PHÒNG
Khu cảng Hải Phòng chính
Khu cảng Container Chùa Vẽ
Cảng Đình Vũ
Cảng Lạch Huyện
Cảng Vật Cách
Cảng Đoạn Xá
7
8
Phần Nội dung
Chương 2
THỰC TRẠNG TÌNH THẾ CHIẾN LƯỢC CỦA HỆ THỐNG CẢNG HẢI PHÒNG
Các yếu tố tự nhiên
Vị trí địa lý
Luồng lạch
Thời tiết, khí hậu, thủy triều
Hệ thống giao thông
Các yếu tố kinh tế - xã hội
Các yếu tố chính trị và cơ chế quản lý
Yếu tố kỹ thuật
Đối thủ cạnh tranh
Xu hướng phát triển cảng biển của thế giới : Tàu thế hệ Panamax trọng tải lớn, Container hóa vận tải biển.
9
Phần Nội dung
Chương 2
THỰC TRẠNG MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
Mục tiêu phát triển cảng Hải Phòng trở thành hệ thống cảng trọng điểm, đáp ứng nhu cầu xuất nhập khẩu của cả vùng kinh tế Bắc bộ
Duy trì độ sâu luồng lạch ra vào cảng.
Nâng cấp hệ thống cảng hiện có
Phát triển cảng nước sâu
THỰC TRẠNG NỘI DUNG PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CẢNG HẢI PHÒNG.
Đầu tư trang thiết bị hiện đại
Nạo vét luồng lạch
Triển khai ứng dụng công nghệ thông tin:
Cải cách thủ tục hành chính:
Hiện đại hóa và nâng công suất cảng Container Chùa Vẽ
Thể hiện rõ chiến lược “tiến ra Biển”
10
Phần Nội dung
Chương 2
2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG BIỂN HẢI PHÒNG HIỆN NAY.
Hệ thống cảng Hải Phòng hiện tại nằm sâu trong các con sông
Luồng lạch ra vào cảng bị phù sa bồi đắp nghiêm trọng
Tàu trọng tải lớn không thể ra vào cảng và phụ thuộc lớn vào thủy triều
Hệ thống cảng Hải Phòng đang hoạt động trong tình trạng quá tải
Hệ thống cảng hiện tại không còn nhiều khả năng mở rộng do hạn chế của luồng lạch ra vào cảng.
Chiến lược tiến ra biển với các cảng Đình Vũ, cảng Lạch Huyện là những bước đổi mới đúng đắn cần được phát huy.
Tốc độ tăng lượng hàng hóa qua cảng rất lớn đang đặt ra cho cảng biển Hải Phòng nhiều thách thức mới trong thời gian tới.
11
Phần Nội dung
Chương 3
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020

Quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống cảng biển Việt Nam đến năm 2010 định hướng đến năm 2020 với 8 nhóm cảng:
Nguồn vốn thực hiện chiến lược:
MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI CỦA VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG BIỂN VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
12
Phần Nội dung
Chương 3
QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

Tiếp tục chiến lược chuyển hệ thống cảng tiến ra phía biển
Coi dịch vụ cảng biển là ngành kinh tế mũi nhọn
Nâng cấp cải tạo hệ thống cảng hiện có
13
Phần Nội dung
Chương 3
Hội nhập kinh tế thế giới
Xu hướng Container hóa
Luồng lạch bị bồi lắng mạnh
Hạ tầng giao thông xuống cấp
Cạnh tranh với cảng nước ngoài
Có tốc độ phát triển cao
Có lịch sử phát triển, thương hiệu
Nguồn nhân lực dồi dào
Ứng dụng thông tin, cải cách hành
chính
Quy mô cảng nhỏ
Quá tải
Trang thiết bị lạc hậu
Vốn hạn chế
3.2 ĐỀ XUẤT PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG BIỂN CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020.
Nằm gần đường hàng hải quốc tế
Hệ thống giao thông thuận tiện
Hạ tầng giao thông triển khai chậm
VẬN DỤNG MÔ THỨC TOWS
14
Phần Nội dung
Chương 3
3.2.2 Mục tiêu của chiến lược phát triển hệ thống cảng Hải Phòng đến năm 2020
15
Phần Nội dung
Chương 3
DỰ BÁO NHU CẦU HÀNG HÓA QUA CẢNG HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020.
Cơ sở dự báo
Mức tăng trưởng kinh tế
Tác động của các nhân tố bên ngoài
Các yếu tố tác động đến lượng hàng hóa thông qua cảng Hải Phòng
Hệ thống giao thông thuận tiện
Tốc độ tăng trung bình hàng năm
Hành lang kinh tế Đông Tây
Đầu tư nước ngoài tăng mạnh
Lộ trình cắt giảm thuế quan
Nhập khẩu máy móc
Giảm các mặt hàng nhập khẩu: Sắt, phân bón…có khối lượng lớn
Giảm xuất khẩu các mặt hàng thô, sơ chế, khoáng sản có khối lượng lớn.
16
Phần Nội dung
Chương 3
17
Phần Nội dung
Chương 3
18
Phần Nội dung
Chương 3
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG BIỂN HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020

Nâng cao năng lực của hệ thống cảng hiện có:

Đầu tư nâng cao trang thiết bị hiện đại
Làm thêm ca, tăng cường độ phục vụ 24/24.
Cải cách mạnh hơn nữa thủ tục hành chính.
Container hóa bốc xếp hàng hóa.
Nạo vét duy trì luồng lạch ra vào cảng.
Xây dựng hệ thống cảng mới:
Cảng Đình Vũ, Chùa Vẽ tiếp tục hoàn thiện các giai đoạn xây mới tiếp theo
Xây dựng cảng nước sâu Lạch Huyện
Khai thác công nghệ xếp dỡ container hiện đại.
HỆ THỐNG CẢNG BIỂN HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020
19
Phần Nội dung
Chương 3
THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CẢNG HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020.
Huy động nguồn Vốn thực hiện chiến lược :

Ước tính cần trên 3 tỷ USD riêng xây dựng Cảng Lạch Huyện cần khoảng 2 tỷ USD.
Nguồn huy động:
Ngân sách
Phát hành trái phiếu
Nguồn vốn của hệ thống cảng hiện tại
Liên doanh với nước ngoài
Vốn vay ODA
Phát triển nguồn nhân lực cho chiến lược

Phát huy nguồn nhân lực hạt nhân hiện có
Đào tạo nâng cao trình độ
Đào tạo thêm nguồn nhân lực cho chiến lược
Đại học Hàng Hải là trường đào tạo nguồn nhân lực cho cảng mỗi năm trung bình cần tăng 10% chỉ tiêu đào tạo để đáp ứng đủ nhân lực
20

Phân công thực hiện chiến lược
21
Phần Nội dung
Chương 3
THEO DÕI, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG CẢNG THƯƠNG MẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG ĐẾN NĂM 2020.

Xây dựng đến đâu khai thác ngay đến đó

Việc theo dõi kiểm soát chiến lược sẽ phải thực hiện thường xuyên

Đánh giá các việc thực hiện mục tiêu của từng năm. Việc điều chỉnh chiến lược sẽ tùy vào điều kiện cụ thể

Hàng năm tổ chức các hội nghị, hội thảo đánh giá tình hình chiến lược phát triển cảng biển của Hải Phòng
22
Một số kiến nghị vĩ mô
Kiến nghị Bộ Giao thông vận tải tích cực đẩy nhanh thực hiện dự án xây dựng đường nối với cảng nước sâu Lạch Huyện.
Chính phủ cần nắm sát chỉ đạo phát triển hạ tầng cảng biển Hải Phòng
Quy hoạch hệ thống cảng biển quốc gia hợp lý tránh gây chồng chéo như hiện nay
Tiếp tục cải cách thủ tục hành chính
Đẩy mạnh hợp tác với Trung Quốc xây dựng hành lang kinh tế Đông – Tây
Tiếp tục đẩy mạnh hội nhập sâu vào nền kinh tế quốc tế, cắt giảm các hàng rào thuế quan để hoạt động ngoại thương phát triển mạnh
23
EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!