Đoàn: STGT Mẫu văn bản của Đoàn.

Làm thế nào để nâng cao chất lượng văn bản của Đoàn.

Trước hết chúng ta cần nấm vững thể thức, nội dung( có mẫu dưới đây) và trình tự xây dựng các loại văn bản của Nhà nước, của Đoàn và biết vận dụng, cụ thể hoá một cách năng động, sáng tạo vào soạn thảo những văn bản cụ thể ở địa phương, đơn vị mình.

Giao tiếp là hoạt động truyền đạt, tiếp nhận tư tưởng, tình cảm, bằng phương tiện ngôn từ.
- Văn bản là chuỗi lời nói miệng hay viết có chủ đề thống nhất, có kiên kết, mạch lạc, vận dụng phương thức biểu đạt phù hợp để thực hiện mục đích giao tiếp.

Mẫu một số loại văn bản:
1, Mẫu đề án công tác:
a, ĐN NK: Đề án công tác là một loại văn bản trình bày dự kiến về một công việc, về một chương trình công tác của cơ quan trong một thời gian nhất định(3tháng, 6 tháng, 1 năm).Đề án công tác có thể do cấp trên gửi xuống cho cấp dưới làm căn cứa để thảo ra phương hướng nhiệm vụ của mình hoặc do cấp dươí gửi lên cấp trên để baó cáo hoặc đề nghị xét duyệt.
b, Những yêu cầu của một đề án công tác:
- Những dự kiến kế hoạch công tác đề ra phải phù hợp với khả năng của cơ sở. Muốn dự kiến được đúng phải xuất phát từ tình hình, đặc điểm của cơ quan, của địa phương; phải căn cứ vào khả năng vật chất của mình, căn cứ vào mục tiêu, phương hướng của cấp trên đặt ra.
- Lập luận phải chặt chẽ, dẫn chứng phải xác đáng. Trong đề án công tác, mặt tình hình phải nêu mặt khái quát, mặt mạnh, mặt yếu làm luận cứ cho dự kiến phương hướng công tác.
Đề án công tác phải được xây dựng từ những kinh nghiệm phổ biến, có như vậy mới thuyết phục động viên được quần chúng tham gia và cấp trên mới tin vào nội dung đề án có thể trở thành hiện thực. Biện pháp thực hiện phải cụ thể.
Đề án công tác là bản kế hoạch hoạt động cụ thể trong một thời gian nhất định. Nó là cơ sở để kiểm điểm kết quả công tác; đồng thời là bản hướng dẫn công tác cho cấp dưới. Bởi vậy, phương hướng công tác đề ra là phải dự kiến được nội dung, những thuận lợi, khó khăn, phải đề ra những biện pháp tổ chức thực hiện trong một thời kỳ nhất định.
c, Bố cục của đề án: Thường có các mục sau:
- Nhận định tình hình một cách ngắn gọn, khái quát bằng sự việc và số liệu thống kê nhằm đánh giá khả năng và triển vọng của tình hình.
- Nêu nhiệm vụ, tiêu chuẩn, mục tiêu phải đạt tới, gồm:
+ Đề ra phương hướng thực hiện các nhiệm vụ đó.
+ Đề ra các biện pháp tổ chức thực hiện các nhiệm vụ đó.
+ Đề ra các phương châm chỉ đạo, phương pháp kiểm tra, đôn đốc thực hiện.
II- Tờ trình: