đề tài quản trị chiến lược

Lời Cảm Ơn
Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc Xí Nghiệp 125, thuộc tổng công ty cổ phần thương mại và đại lý dầu TRDOCO đã tạo điều kiện cho em được vào thực tập, học hỏi những kiến thức thực tiễn của công ty mình. Em xin cảm ơn những anh chị trong trong công ty đã trực tiếp giúp đỡ, góp ý cho em, cung cấp những nguồn thông tin cần thiết về công ty để em có thể hoàn thành bài kiếng tập của mình một cách tốt nhất.
Em xin cảm ơn cô Nguyễn Thị Phương Thảo – giáo viên hướng dẫn của em. Cô đã nhiệt tình dành thời gian để gặp gỡ, góp ý, chỉnh sửa từng li từng tí cho bài báo cáo của chúng em. Cô luôn đưa ra những lời khuyên chân thành nhất để chúng em có thể hoàn thiện một cách tốt nhất bài báo cáo của mình.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn đơn vị thực tập đã nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình em thực tập. Cảm ơn cô giáo hướng dẫn đã nhiệt tình góp ý, sửa bài, góp ý để em có được bài làm hoàn chỉnh nhất. Em xin chân thành cảm ơn!
Vũng Tàu, ngày….tháng….năm 2014







Nhận Xét Của Đơn Vị Thực Tập

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Vũng tàu, ngày…..tháng…..năm 2014
Đơn vị thực tập




Mục Lục
Lời mở đầu……………………………………………………………………6
Lý do chọn đề tài……………………………………………………………...6
Mục tiêu nghiên cứu:………………………………………………………….7
Đối tượng nghiên cứu:………………………………………………………...7
Phạm vi nghiên cứu:…………………………………………………………..7
Phương pháp nghiên cứu:……………………………………………………..8
Kết cấu báo cáo:……………………………………………………………….8
Chương 1: cơ sở lý luận về quản trị chiến lược………………………….........9
1.Tổng quan về quản trị chiến lược:…………………………………………..9
Khái niệm quản trị chiến lược………………………………………….9
1.2 Vai trò của quản trị chiến lược…………………………………………...9
1.3 Mục tiêu nghiên cứu quản trị chiến lược:…………………………………9
1.4. Nhiệm vụ: ………………………………………………………………..9
Nội dung quá trình hoạch định chiến lược:……………………………10
2.1. Phân tích môi trường:…………………………………………………10
2.1.1: Môi trường vĩ mô……………………………………………………..10
2.1.1.1: Các yếu tố kinh tế:…………………………………………………...10
2.1.1.2: Yếu tố chính trị, pháp luật:…………………………………………..11
2.1.1.3: Yếu tố văn hóa, xã hội:……………………………………………. ..11
2.1.1.4: Yếu tố tự nhiên:………………………………………………………11
2.1.1.5: Yếu tố kỹ thuật công nghệ:………………………………………......11
2.1.2.1: Yếu tố đối thủ cạnh tranh:……………………………………………12
2.1.2.2: Yếu tố khách hàng :………………………………………………….12
2.1.2.3: Yếu tố nhà cung cấp:…………………………………………………12
2.1.2.4: Đối thủ tiềm ẩn :…………………………………………………….13
2.1.2.5: Sản phẩm thay thế: 13
2.2: Ma trận SWOT: 13
2.2.1: Phân tích ma trận SWOT: 13
2.2.2. Xây dựng chiến lược: 14
Chương 2: Thực trạng hoạt động của công ty 15
2.1. Giới thiệu tổng quan về công ty. 15
2.1.1.Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty: 15
2.1.2. Chức năng, mục tiêu, nguyên tắc hoạt động: 16
2.1.2.1: Chức năng: 16
2.1.2.2. Mục tiêu: 17
2.1.2.3. Nguyên tắc hoạt động: 18
2.1.3. Cơ cấu tổ chức: 18
Sơ đồ cấu trúc: 18
Nhiệm vụ- chức năng của các phòng ban: 19
2.2. Các lĩnh vực hoạt động: 20
2.2.1. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính: 20
Mặt hàng: 20
Nguồn cung: 21
Tiêu thụ và phương thức tiêu thụ: 21
Hoạt động kinh doanh phân phối: 21
Hoạt động kinh doanh bán lẻ: 22
Kết quả hoạt động kinh doanh: 23
2.4. Các hoạt động, chiến lược cụ thể mà công ty đã thực hiện:… 23
2.4.1. Chiến lược và chính sách phân phối sản phẩm: 23
2.4.2.Chiến lược và chính sách xúc tiến: 25
2.5. Phân tích các ma trận IFE, EFE, SWOT, QSPM. 26
2.5.1: Ma trận IFE: …………………………………………………………..26
2.5.2: Ma trận EFE: 30
2.5.3: Ma trận