Bài 54. Thành lập doanh nghiệp

BÀI 54 : THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
I. XÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KINH DOANH
MỤC TIÊU CỦA KINH DOANH LÀ GÌ ?
TÌM KIẾM LỢI NHUẬN
LÀM GIÀU CHO GIA ĐÌNH
VÀ XÃ HỘI
=
CÁC LÝ DO XUẤT HIỆN Ý TƯỞNG KINH DOANH ? CHO VÍ DỤ
Chứng kiến cảnh cha bị bệnh nặng, chỉ cần 2 triệu đồng chữa trị mà vay mượn cũng không đủ, cậu con trai 16 tuổi - Đặng Lê Nguyên Vũ đã thề với lòng: “Một ngày nào đó mình sẽ thay đổi cuộc sống của cả đại gia đình này!”.
Từ đó trong anh luôn nung nấu ý tưởng KD. Là nước xuất khẩu cà phê thứ 2 thế giới nhưng hình ảnh cà phê của VN không hề được biết đến. Nhận thức như vậy, anh quyết định nghiên cứu, tìm tòi, học hỏi. Anh cùng các bạn tranh thủ ngày chủ nhật, lặn lội tìm đến các thương gia cà phê nổi tiếng ở khắp các tỉnh thành năn nỉ, thuyết phục họ truyền nghề. Cứ vậy, anh tích lũy được vốn kiến thức sâu rộng về cà phê. Từ đó, anh đã phát triển thành thương hiệu cà phê nổi tiếng cả trong và ngoài nước.
Sau 5 năm khách sạn đi vào ổn định, Lý Quý Trung muốn đi tìm thử thách mới. Anh cho rằng, trong kinh doanh không có chuyện may mắn thuần túy mà chỉ có cơ hội tốt được khai thác đúng cách, đúng thời điểm.
Năm 2001, anh quyết định ra tự làm chủ, tự làm cho mình. Và tập đoàn Nam An gồm hệ thống nhà hàng cao cấp Maxims, Nam An, An Viên, Thanh Niên, cafe Ibox, kem Y và Phở 24 đã ra đời trong điều kiện như thế.
Sau khi tốt nghiệp ở Úc  chuyên ngành Quản trị Khách sạn và du lịch, về Việt Nam, Lý Quý Trung trở thành Phó Tổng giám đốc Công ty liên doanh sản xuất thực phẩm Tecaworld. Hơn một năm sau, anh trở thành Tổng giám đốc Khách sạn liên doanh Saigon Star.
II. TRIỂN KHAI VIỆC THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
1. PHÂN TÍCH XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP
MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC PHÂN TÍCH PHƯƠNG ÁN KINH DOANH ?
ĐỂ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN KINH DOANH NGƯỜI TA CẦN LÀM GÌ ?
Doanh nghiệp của bạn cần những loại khách hàng nào? Họ là nam giới, phụ nữ hay trẻ em? Các cơ sở kinh doanh khác cũng có thể trở thành khách hàng tiềm năng của bạn. Hãy ghi lại bất kỳ điểm nào có thể ảnh hưởng đến công việc kinh doanh.
Khách hàng cần loại hàng hoá hoặc dịch vụ nào? Đâu là điểm quan trọng nhất đối với từng loại hàng hoá mà bạn cung cấp: kích cỡ? màu sắc? chất lượng? giá cả?
Khách hàng chấp thuận mức giá bao nhiêu cho từng sản phẩm/dịch vụ của bạn?
Khách hàng của bạn sống ở đâu? Họ thường mua hàng ở đâu và khi nào?
Họ mua hàng có thường xuyên không: mua hàng ngày, hàng tháng, hay hàng năm?
Họ mua hàng với số lượng bao nhiêu?
Tại sao khách hàng lại mua một loại sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó?
Họ có muốn tìm mua loại hàng khác hay không?
 
A. THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP
THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ ?
KHÁCH HÀNG HIỆN TẠI VÀ KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG LÀ GÌ ?
CHO VÍ DỤ?
VIỆC GIỮ KHÁCH HÀNG VÀ PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG CÓ Ý NGHĨA GÌ ?
B. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP
THỰC CHẤT VIỆC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP ?
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ ?
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CÓ TÁC DỤNG GÌ ?
C. XÁC ĐỊNH KHẢ NĂNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
CĂN CỨ VÀO ĐÂU ĐỂ XÁC ĐỊNH KHẢ NĂNG KINH DOANH CỦA DN ?
KHẢ NĂNG KINH DOANH CỦA DN ĐƯỢC XÁC ĐỊNH BỞI CÁC YẾU TỐ NÀO ?
D. LỰA CHỌN CƠ HỘI KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP
NỘI DUNG CỦA VIỆC LỰA CHỌN CƠ HỘI KINH DOANH ?
CÁC BƯỚC CỦA QUY TRÌNH LỰA CHỌN CƠ HỘI KINH DOANH ?
2. ĐĂNG KÍ KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP
A. TRÌNH TỰ ĐĂNG KÍ THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
B. HỒ SƠ ĐĂNG KÍ KINH DOANH
C. NỘI DUNG ĐƠN ĐĂNG KÍ KINH DOANH