Bài 51. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
BÀI 52:
I. XÁC ĐỊNH LĨNH VỰC KINH DOANH
II. LỰA CHỌN LĨNH VỰC KINH DOANH
LĨNH VỰC
KINH DOANH
SẢN XUẤT
THƯƠNG MẠI
DỊCH VỤ
CÔNG NGHIỆP
NÔNG NGHIỆP
TIỂU THỦ CÔNG NGHIỆP
VĂN HÓA, DU LỊCH
MUA BÁN TRỰC TIẾP
ĐẠI LÝ BÁN HÀNG
SỬA CHỮA
BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
NÔNG NGHIỆP
CÔNG NGHIỆP
TIỂU THỦ CÔNG NGHIỆP
THƯƠNG MẠI
DỊCH VỤ
1. Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh
Việc xác định lĩnh vực kinh doanh của một doanh nghiệp là do chủ doanh nghiệp quyết định trên cơ sở các căn cứ cơ bản sau:
- Thị trường có nhu cầu.
- Đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.
- Huy động có hiệu quả mọi nguồn lực của doanh nghiệp và xã hội.
- Hạn chế thấp nhất những rủi ro đến với doanh nghiệp.
2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp
- Lĩnh vực kinh doanh phù hợp là lĩnh vực kinh doanh cho phép doanh nghiệp thực hiện mục đích kinh doanh, phù hợp với luật pháp và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Ví dụ:
Ở nông thôn, doanh nghiệp nên chọn hình thức chăn nuôi hay trồng trọt.
Ở thành phố nên chọn những ngành như dịch vụ hay thương mại.
Còn nếu ở những làng nghề truyền thống như làng gốm, làng dệt.
II. LỰA CHỌN LĨNH VỰC KINH DOANH
Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh cho doanh nghiệp phải được tiến hành một cách thận trọng, đảm bảo tính hiện thực và hiểu quả của các quyết định. Việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh được tiến hành theo các bước cơ bản sau:
1. Phân tích:
2. Quyết định lựa chọn:
- Phân tích môi trường:
+ Nhu cầu thị trường và mức độ thỏa mãn.
+ Các chính sách và pháp luật liên quan.
Phân tích, đánh giá đội ngũ lao động:
+ Trình độ chuyên môn.
+ Năng lực quản lý.
Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
Phân tích điều kiện kỹ thuât công nghệ.
Phân tích tài chính:
+ Vốn.
+ Thời gian hoàn vốn.
+ Lợi nhuận.
+ Rủi ro.


1. Phân tích:
2. Quyết định lựa chọn:
Trên cơ sở phân tích, đánh giá, nhà kinh doanh đi đến quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp.