Bài 51. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh

KÍNH CHÀO QUÝ THẦY, CÔ GIÁO
CÙNG TOÀN THỂ CÁC EM HỌC SINH
Kiểm tra bài củ
Trình bày những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp nhỏ?
- Thuận lợi:
+ Doanh nghiệp nhỏ tổ chức hoạt động kinh doanh linh hoạt, dễ thay đổi phù hợp với thị trường.
+ Doanh nghiệp nhỏ dễ quản lí
+ Dễ đổi mới công nghệ
Khó khăn:
+ Vốn ít khó đầu tư đồng bộ
+ Thiếu thông tin thị trường
+ Trình độ lao động thấp
+ Trình độ quản lí thiếu chuyên nghiệp
Nêu đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và các lĩnh vực kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp nhỏ?
- Đặc điểm:
. Doanh thu không lớn
. Số lượng lao động không nhiều
. Vốn kinh doanh ít
Các lĩnh vực kinh doanh thích hợp:
. Hoạt động sản xuất hàng hóa
. Hoạt động mua bán hàng hóa
. Hoạt động dịch vụ
Kee
Kiểm tra bài củ
Huế, 7/2008
Bài 51:
Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
Công nghiệp
Nông nghiệp
TT CN
Mua bán trực tiếp
Đại lý bán hàng
Sửa chữa
BCVT
VH, du lịch
Huế, 7/2008
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
1. Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh
Khi xác định lĩnh vực kinh doanh cho DN hay HGĐ, phải căn cứ vào những chỉ tiêu gì?
+ Thị trường có nhu cầu.
Tình huống: “Thị trường nông thôn đang có nhu cầu lớn về gạch xây dựng. Xí nghiệp A quyết định sản xuất gạch để bán.”. Qua tình huống trên, em hãy cho biết hoạt động kinh doanh của xí nghiệp A có tuân theo nhu cầu thị trường không ?
Ngoài căn cứ vào nhu cầu thị trường thì DN phải căn cứ vào yếu tố nào ?
+ Đảm bảo việc thực hiện mục tiêu của DN.
+ Huy động nguồn lực của DN và xã hội.
Huế, 7/2008
Theo em, thế nào là nguồn lực? Nguồn lực của DN có thể là những yếu tố nào ? Nguồn lực của xã hội có thể là những yếu tố nào ?
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
1. Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh
- Nguồn lực là những yếu tố mang tính tích cực, góp phần thúc đẩy cho sự phát triển
- Nguồn lực của DN có thể là: nhân lực có trình độ cao; nguồn vốn dồi dào; máy móc, trang thiết bị đồng bộ, hiện đại…
- Nguồn lực của XH có thể là: chính sách, pháp luật tạo điều kiện thuận lợi; nguồn lao động dồi dào, nhân công rẻ; nguồn nguyên liệu phong phú…
Huế, 7/2008
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
1. Căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh
+ Thị trường có nhu cầu.
+ Đảm bảo việc thực hiện mục tiêu của DN.
+ Huy động nguồn lực của DN và xã hội.
+ Hạn chế thấp nhất những rủi ro.
Theo em trong 4 căn cứ trên, căn cứ nào là quan trọng nhất ? vì sao ?
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp
Thế nào là lĩnh vực kinh doanh phù hợp?
Lĩnh vực kinh doanh phù hợp với :
+ Pháp luật
+ Mục tiêu của doanh nghiệp
+ Nhu cầu thị trường
Là lĩnh vực kinh doanh cho phép doanh nghiệp thực hiện mục đích kinh doanh phù hợp với pháp luật và không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh.
Tình huống 1:
Ở địa phương em có diện tích đất nông nghiệp nhiều, đất tốt, điều kiện tự nhiên và xã hội rất thuận lợi. Em sẽ hoạt động lĩnh vực kinh doanh nào ? Vì sao em chọn lĩnh vục kinh doanh đó ?
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp
Huế, 7/2008
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp
Tình huống 2:
Ở địa phương em phụ phế phẩm nông nghiệp (bả sắn, rau, cỏ…) rất nhiều. Thì em sẽ xác định cho gia đình mình hoạt động lĩnh vực kinh doanh gì cho phù hợp? Vì sao em lại chọn lĩnh vực kinh doanh đó?
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp
Tình huống 3:
Nếu gia đình em ở trong TP, gần nhà em có khu du lịch. Nếu có vốn, diện tích nhà rộng…Thì em sẽ mở hoạt động kinh doanh gì cho phù hợp ? Vì sao em mở hoạt động kinh doanh đó ?
Huế, 7/2008
Tình huống 4:
Nếu gia đình em gần 1 trường đại học. Nếu có vốn, lao động, cơ sở vật chất, diện tích đất rộng…Thì em sẽ mở lĩnh vực kinh doanh gì cho phù hợp ? Vì sao em xác định lĩnh vực kinh doanh đó ?
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh
2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp
Huế, 7/2008
II. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
GV: Muốn lựa chọn một lĩnh vực kinh doanh cho doanh nghiệp thì chủ doanh nghiệp cần căn cứ vào đâu ?
+ Nhu cầu thị trường
+ Pháp luật
+ Khả năng của doanh nghiệp…..
Vậy, việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh của DN phải được tiến hành như thế nào?
+ Thận trọng
+ Đảm bảo tính hiện thực
+ Hiệu quả của các quyết định.
* Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp phải:
Huế, 7/2008
II. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
Nghiên cứu SGK và cho biết: Có mấy bước để tiến hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh?
+ Phân tích
+ Quyết định lựa chọn
TÌNH HUỐNG
Gia đình anh Nam ở tại trung tâm thành phố, với diện tích mặt bằng rộng, gia đình anh lâu nay vẫn bán quán cơm bình dân.
Sau khi quan sát, phân tích thấy rằng nhu cầu sử dụng thức ăn nhanh của công nhân viên chức ngày càng tăng, anh A quyết định chuyển đổi quán cơm bình dân sang cửa hiệu bán thức ăn nhanh. Với số vốn hiện có 100 triệu đồng, anh vay thêm ngân hàng 100 triệu, cùng với số đầu bếp và nhân công hiện có là 10 người.
Sau một thời gian kinh doanh, anh A đã thu về 500 triệu đồng, trong đó lợi nhuận là 250 triệu đồng.
Vậy để tiến hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh thức ăn nhanh thì anh A đã tiến hành các bước như thế nào?
II. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
Trong kinh doanh cần phân tích những yếu tố nào?
1. Phân tích
Môi trường kinh doanh
- Phân tích đánh giá năng lực và đội ngũ lao động của doanh nghiệp
Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường
Phân tích về điều kiện kĩ thuật và công nghệ
Phân tích tài chính
Huế, 7/2008
II. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
1. Phân tích
Phân tích môi trường kinh doanh nhằm mục đích gì?
Giúp DN xây dựng được chiến lược kinh doanh phù hợp
+ Nhu cầu thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu của thị trường
+ Các chính sách và luật pháp hiện hành
Huế, 7/2008
Năng lực đội ngũ lao động.
II. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
1. Phân tích
+ Trình độ chuyên môn
+ Năng lực quản lý kinh doanh
Trình độ chuyên môn của lao động có ảnh hưởng như thế nào đến việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh ?
Quyết định đến chất lượng hàng hóa, uy tín của DN
Vậy phân tích đội ngũ lao động nhằm mục đích gì?
Nhằm tuyển chọn những lao động giỏi, vững vàng
Huế, 7/2008
II. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh
1. Phân tích
- Khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp.
Điều kiện kỹ thuật công nghệ
.- Tài chính.
+ Vốn đầu tư kinh doanh và khả năng huy động vốn
+ Thời gian hoàn vốn đầu tư
+ Lợi nhuận
+ Các rủi ro
2. Quyết định lựa chọn
Trên cơ sở phân tích đánh giá nhà kinh doanh đi đến quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp.
Quan sát, phân tích thị trường →Phát hiện “kẽ hở của thị trường”→ Tìm ra một số cơ hội trên thị trường→Đánh giá cơ hội đã phát hiện →Quyết định lựa chọn cơ hội kinh doanh.
Khi lựa chọn lĩnh vựa kinh doanh cần :
KL:
Chân thành cảm ơn tất các em